品牌:勤思
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课程目的：
通过培训及案例介绍，使员工掌握8D的每一个作业步骤、作业内容、作业要求，定义每一个作业步骤的职能部门，令顾客满意。
课程大纲：
1．8D
1.1 什么是8D？——8D表格详细讲述
1.2 8D作业有哪二个效果？
1.3 8D有哪8个步骤/作业？
1.4 8D作业有哪些常见困难？
1.5 8D作业常用哪些统计工具？
1.6 8D的8个典型案例介绍
1.7 “析因分析和连问五个为什么”——8D日本模式介绍
1.8协助公司8D作业组织与推动
基本信息
授训方式: 启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色扮演、案例分析
联系人：李春
咨询电话：15221216403
座机：021-52710275
邮箱：lichun521yz@126.com
