随着互联网的发展，B2C、020的电商模式被家居行业炒成热门话题，在这种市场背景下，家居企业该何去何从，线下实体店是否还有机会呢?
家居川军领风骚另辟蹊径
20多年前，当四川家居刚起步的时候，就面临国内大中城市一线市场和出口市场被沿海家居占领的严酷事实。正因如此，四川家居另辟蹊径，牢牢把握城镇化加快的市场机遇，全力出击二、三线城市和中小城镇，让四川家居快速完成了规模扩张，在中国家居史上留下了不容忽视的一笔。
东莞家居实施“小而强”
2014年东莞家居行业持续上一年的严峻态势。据南都记者观察，尽管做品牌不易，但企业还是应该在产品研发上进行创新，不一定是“高大上”，只要能够得到一个细分市场的人群的认可，抛弃做大做强的传统口号，实施“小而强”的思维和战略，就能杀出一片红海。
家居企业上市成重头戏
2014年已经步入最后的时光，回顾这一年，伴随着地产的低迷，家居市场难免有些精神萎靡，但不可否认，IPO重启之后，资本上市就成为贯穿年头年尾的重头戏。
实木家居成为市场主角
2014年家居零售市场发生的最明显的变化是家居用材发生了几近天翻地覆的变化：一向很有市场的板式家居似乎一夜之间退出了主流市场，实木家居、红木家居成为市场主角。
家居企业思维开始转变
人的行为是受大脑所控制的。企业的行为也是受企业的思维所控制的额。家居企业的思维直接引导家居企业的行为，对企业的整体运营具有行为向导作用。
家居和饰品的深度整合
目前，家居领域被热烈讨论的家居一体化趋势，正是为了通过对家居和饰品的深度整合以解决这个问题。家居和饰品同属家居范畴，随着家居一体化趋势逐渐明朗，家居行业与饰品行业合作日趋紧密。与此同时，横跨家居、饰品等行业的软装业等大家居概念层出不穷。
企业价格定位如何进行
在竞争日益激烈的当下，家居市场渐显疲软，行业环境持续低迷，利润空间不断缩水，家居企业加强发展方向探寻，纷纷走上转型之路。面对原材料价格上涨、行业同质化紧逼的现状，家居企业价格定位该如何进行?站在价格的十字路口，向左还是向右?亲民化还是高端化?
家居电商处于摸索阶段
